La nature, l’ampleur et la complexité de votre éventail de tâches professionnelles se transforme et évolue, en raison, par exemple, de l'évolution de la législation, de l’apparition de nouvelles tâches, de nouvelles exigences du client, d'un changement en terme de coopération, de sous-traitance ou d'automatisation des tâches. Si c'est votre cas, alors un nouveau défi s’impose à vous, celui de l’alignement durable de votre effectif sur l’éventail des tâches, et ce en termes d’ampleur, de qualité et de composition.
Des employés trop ou trop peu nombreux entraînent des coûts inutiles, tout comme une charge de travail insuffisante ou excessive engendre des employés insatisfaits, des retards dans le traitement et des problèmes de qualité. La question est donc de savoir quel besoin en personnel convient à votre organisation et permettra son fonctionnement le plus efficient et efficace. Une étude de la charge de travail permet d’apporter une réponse à cette question.
Sur la base d'une étude sur les besoins en personnel, Berenschot vous aide à déterminer les effectifs, la qualité et la composition du personnel requis pour les tâches à exécuter.
Nous combinons des données de mesure objectives (études de Benchmark, de mesure du temps et de la charge de travail) à une documentation systématique sur vos ambitions, vos développements et vos processus de travail, que l'on aborde lors d'entretiens approfondis. Si le personnel est trop restreint, nous indiquons quelles tâches restent non-attribuées et quels risques cela comporte. Si la taille du personnel est trop importante, nous vous expliquons comment vous pouvez travailler de façon plus efficiente et plus efficace. Dans les deux cas, nous donnons une indication précise de l'expansion, de la réduction ou de la reorganisation à entreprendre.
