Hebt u moeite groei te realiseren met bestaande middelen en staat ook de winstgevendheid onder druk? Wilt u niet langer brandjes blussen, maar structurele verbetering? Leven de doelstellingen nog niet binnen de organisatie of is het lastig gerealiseerde verbeteringen vast te houden? Berenschot helpt organisaties al 80 jaar om hun prestaties te verbeteren. Tegen minimale kosten, in zo min mogelijk tijd, maximale toegevoegde waarde bieden. Oftewel: operational excellence.
De eisen aan de in- en externe dienstverlening van organisaties worden continu hoger. Het moet beter, meer, sneller en als het even kan ook nog tegen lagere kosten. Daarnaast zorgt veranderende wet- en regelgeving ook voor extra aanpassingen en druk op de operationele processen. Het beheersen en continu verbeteren van uw processen – operational excellence is dan ook een must. Uit recent onderzoek blijkt dat operational excellence en lean management, naast digitalisering, zeker tot 2030 cruciaal blijft voor het succes van organisaties.
Wij helpen productiebedrijven, energiebedrijven en zorginstellingen hun operational excellence strategie vorm te geven met de volgende instrumenten:
Operationele verbeteringen zijn alleen te realiseren in nauwe samenwerking met de organisatie. Daarom betrekken we medewerkers uit alle lagen van de organisatie. Denk aan het samen bedenken en inrichten van de gewenste situatie (in workshopvorm), opleiding - zo veel mogelijk in de praktijk -, coaching en begeleiding van leidinggevenden en sturing op gewenst gedrag van medewerkers. Dit doen we bij voorkeur op een interactieve manier, bijvoorbeeld in spelvorm.
Elke organisatie is uniek. Gezamenlijk komen we tot een aanpak voor uw operational excellence strategie waarmee u effectief uw doelen kunt realiseren. Zo ontstaan verbeteringen die echt werken en passen in uw praktijk. Naast het adviseren over mogelijke oplossingen, werken we ook mee aan de implementatie ervan en nemen we daarin onze verantwoordelijkheid.