Assessments


Vos employés sont le capital le plus important de votre organisation

Vos employés sont-ils capables de faire face à leurs tâches, vos managers sont-ils efficaces dans leur rôle? Le succès de votre organisation dépend de la politique des ressources humaines et du choix de vos collaborateurs. Vous ne pouvez pas atteindre les résultats escomptés sans des employés motivés et qualifiés.

Dans un monde évoluant rapidement, il est de plus en plus important pour votre organisation de filtrer les réels besoins et compétences nécessaires et d’évaluer et de superviser vos employés nouveaux et actuels.

Pour gérer votre capital humain et vos talents, vous rechercherez la combinaison optimale entre les compétences disponibles, la conception des emplois et les besoins organisationnels. La cartographie des talents et leur développement continu contribuent à maintenir votre organisation en forme et à tirer le meilleur parti de vos employés.

Avec Berenschot, vous êtes entre de bonnes mains dans ce processus d'optimisation de l'afflux et du flux de talents. Nous sommes heureux de vous expliquer oralement nos points forts: personnalisation, objectivité et indépendance, conseils clairs et sans ambiguïté, accompagnement chaleureux et humain du candidat et notre service rapide.

Assessment Center

Un Assessment Center est un processus d'évaluation permettant d'évaluer méthodiquement, à l’aide d’exercices psychotechniques et d’exercices pratiques de mise en situation, les compétences d'un candidat par rapport à un poste et à un environnement de travail spécifiques avec divers évaluateurs (évaluateurs). Cette méthode permet de prédire le comportement futur et les chances de réussite du candidat, les compétences comportementales étant centrales. Cette méthode peut être utilisée pour un individu ou pour un groupe.

Un examen d'évaluation individuel contient en standard les éléments suivants:

  • Tests de capacité / tests de raisonnement
  • Questionnaires de personnalité
  • Exercices d'évaluation (boîte aux lettres, jeu de rôle, ...)
  • Entretien approfondi structuré

Une enquête d'évaluation prend généralement une journée entière. Nous comparons les compétences du candidat avec les exigences professionnelles requises et proposons des conseils écrits clairs. Bien sûr, nous pouvons déjà vous donner un retour oral à la fin de la journée d'évaluation.

Nous proposons différentes formules standard d'évaluation en fonction de l'objectif et du niveau du poste. Vous ne savez pas quelle formule vous convient le mieux? Ou avez-vous une question précise en tête? Nous examinons comment nous pouvons mieux vous servir sans engagement et élaborons un programme personnel avec vous.

Voir aussi Recrutement et Sélection.

Développement Center: développement de l'individu, de l'équipe et de l'organisation

La performance de vos employés (cadres, superviseurs, chefs de projet, membres du conseil d'administration) fait l'objet d'une grande attention. La performance individuelle ainsi que le fonctionnement et les résultats des équipes devraient ou pourraient être meilleurs selon vous. C'est possible! Berenschot vous propose différentes formules: pour l'individu, pour une équipe, pour l'organisation au sens large. Nous identifions le potentiel d'amélioration et proposons des solutions correctives.

Quelques exemples:

  • Coaching individuel, formation pour améliorer et développer le potentiel
  • Amélioration du fonctionnement de votre équipe (responsabilités, gestion des conflits, communication, ...)
  • Organisation et conception de poste: optimisation de votre structure organisationnelle et répartition des rôles
  • Conseils en mobilité interne, gestion des talents, gestion des compétences
  • Ateliers pour améliorer la coopération en général et en équipe en particulier
  • Développement de la gestion et du leadership

Tout comme avec un centre d'évaluation, un centre de développement cartographie les points forts et les points de développement de l'individu. Bien que la méthodologie sous-jacente reste la même, la perspective dans laquelle la recherche potentielle se déroule change. Une attention particulière est portée au développement des compétences nécessaires à la bonne exécution de l'emploi ou à la prochaine étape de la carrière. Tant au cours de la journée du centre de développement qu'à la fin de la journée, nous discutons de nos résultats dans une discussion personnelle avec la personne.

En consultation avec vous, un processus de suivi peut être décrit dans un plan de développement personnel. Le candidat peut être davantage coaché ​​et suivi en interne, éventuellement soutenu par un coach externe.

Références et tarifs

Berenschot a réalisé avec succès des missions dans l'industrie, le commerce, les services et le secteur public pour des profils de différents niveaux. Nous sommes heureux de fournir une explication orale des missions effectuées.

Les taux que Berenschot utilise dépendent du niveau du profil actuel et dépendent de l'approche choisie. Nous faisons une offre personnalisée dans laquelle nous affichons toutes les informations de manière transparente.