Talent Management

Approche Berenschot

En gestion du talent, l’accent est mis sur les points forts, les talents et les intérêts des collaborateurs. Attirer, découvrir, développer et utiliser les talents sont les fondements de la gestion du talent.

La gestion du talent considère les collaborateurs sur base de leurs forces.

En gestion des compétences, nous partons de la mission, de la vision, des valeurs et de la stratégie de l’organisation. Les collaborateurs sont développés à partir d’une approche GAP. En gestion du talent, nous intégrons ce qui est déjà présent chez les collaborateurs, nous regardons ce qui fonctionne bien et ce qui leur procure de l’énergie positive !

La gestion du talent, telle que Berenschot la perçoit, concilie deux centres d’intérêt à savoir : celui de l’organisation et celui du collaborateur! L’organisation avec sa mission, sa vision et ses valeurs définit la direction et le comportement souhaité. En parallèle, elle investit fortement dans le développement et l’utilisation des talents des collaborateurs. Mettre l’accent sur le développement des compétences et des talents existants donne de l’énergie aux collaborateurs et augmente leur enthousiasme au travail ! Cela contribue également à l’atteinte des résultats souhaités !

Le fil conducteur dans cette histoire est « le leadership » ! Les dirigeants stimulent leurs collaborateurs en leur offrant l’espace nécessaire et la responsabilité de grandir ainsi qu’en leur donnant la possibilité de se développer dans la bonne direction : l’atteinte des résultats ! Lorsque les collaborateurs se développent, l’organisation se développe également !

Note:

Berenschot soutient l’approche inclusive en gestion des talents. Selon cette approche, la gestion des talents est applicable à tous les collaborateurs au sein de l’organisation.

Définition

Talent est une combinaison de “Être capable, être doué et aimer faire”

Talent management est « le fait d’attirer, découvrir, développer, utiliser et conserver les talents dans l’organisation en vue d’atteindre des résultats durables. »

Une gestion des talents optimale exige une approche RH intégrée (attirer, découvrir, développer,…) dont le LEADERSHIP est le fil conducteur.

Qu’offrons-nous?

Attirer

Recrutement des talents, Assessment center

Découvrir

Processus d’évaluation, Development center//Talent detection

Développer

Coaching, Training, 360° feedback, Leadership Development Programs, entretiens de talent, Plan de développement personnel, Plan de développement d’équipe

Utiliser

Planification de carrière, team design

Conserver

Satisfaction/engagement survey

Général

Appreciative Inquiry Methode, audit/scan RH, gestion des rémunérations

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