Approche Gestion de Compétences

L’approche de Berenschot consiste en un support sur le plan du contenu et des processus ainsi qu’en un rôle de facilitateur pour l’organisation et le management. Sous ce rapport, Berenschot parle volontiers de principe "main dans la main": nous n’allons pas nous assoir sur la chaise du management, mais être au plus près d’eux durant le trajet. Sur le plan du contenu, nous apportons l’input nécessaire et le faisons sur mesure pour l’organisation. Le soutien au niveau des processus consiste à ce que nous portions attention au développement des managers afin qu’à la fin, ils soient capables de remplir leur rôle convenablement.

Berenschot offre un soutien dans:

  • La désignation des compétences-clés stratégiques pour l’organisation
  • L’établissement de profils de compétences
  • L’accompagnement du processus
  • Le soutien dans l’implémentation et la communication autour de la gestion des compétences
  • La traduction des compétences dans les méthodologies de recrutement et sélection
  • La traduction des compétences dans les possibilités de développements, de plannings de développement personnel ainsi que dans les plannings de formation
  • La traduction des compétences dans la gestion des carrières, le développement du management, la systématique d’évaluation et la rémunération
  • La formation des managers et collaborateurs dans le maniement de la gestion des compétences
  • Le transfert de connaissances sur la gestion des compétences

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