La crise du Covid-19: une opportunité pour l'innovation et le développement


En temps de crise, les dirigeant peuvent légitimement consacrer leur temps à la réduction des risques et la survie de l’organisation. Toutefois, une crise peut dans le même temps accélérer toutes sortes de développements dans divers secteurs (nouvelles structures organisationnelles, différentes façons de travailler, l'évolution des besoins des clients, etc (etcetera)). La crise représente en effet un terreau fertile pour l'innovation, la vision, la stratégie ou l’impulsion de nouveaux produits ou services.

Maintenance curative

Une crise vous offre également la possibilité de vous attaquer à la maintenance « en retard ». Penser à la productivité à la traîne, aux processus d'amélioration restés en suspens à cause du Day-to-day, aux possibilités de numérisation, etc. (etcetera) Ces activités vous permettent de travailler plus intelligemment et efficacement dans des circonstances changeantes et d’être paré pour l’après -crise.

Les gens font la différence

Nous le savons, ce sont les gens qui font la différence même en cas de crise! En y investissant dès maintenant, favoriser la croissance personnelle, la cohésion et créer également un climat d'apprentissage sûr dans lequel les innovations ont leur place.

Augmenter le pouvoir de changement de votre organisation!

Nous accompagnons les organisations dans les processus suivants:

  • L’innovation: l'innovation et ce, même dans le rythme effréné du day-to-day de manière à ce que vous ayez une longueur d'avance sur l'avenir incertain.
  • L’optimisation de processus: détecter et redessiner des routines enracinées et inefficaces.
  • Auto-organisation: anticiper avec agilité et flexibilité les changements de votre environnement.
  • Développement d'équipe et de leadership: tirer le meilleur parti de vos employés et coacher les dirigeants dans ce domaine.
  • (Re)Conception du cycle de performance: surveiller les performances et assurez-vous que vous pouvez effectuer des ajustements immédiats.

Besoin d'experts décisifs?

Souhaitez-vous en savoir plus sur la manière de rendre votre organisation pérenne et vos collaborateurs efficaces?

Contacter Berenschot par e-mail belgium@berenschot.be. Nous sommes prêts à vous aider!