Formation Change

Votre organisation évolue, souvent sous la pression du marché, des actionnaires ou des autres intervenants. Mais aussi, simplement, parce que vous pensez vous-même qu'il faut s'adapter, modifier, s'améliorer, etc... La majorité des trajectoires de changement n'amènent pas le succès attendu. Fusions et rachats, nouvelles stratégies, réorganisations ou révisions des processus: la conception est une chose, sa traduction à tous les collaborateurs pour obtenir un changement durable est par contre souvent sous-estimée.

Les études montrent que les changements insuffisamment préparés, ni assez soutenus, amènent des résistances visibles et invisibles et finalement peuvent en grande partie manquer leur objectif. De plus, il apparaît que la crainte de résistance peut amener à tarder une intervention voire à renoncer aux changements nécessaires.

Que pouvez-vous attendre de cette formation?

Nous vous fournirons un aperçu d’une approche systématique des changements où, l’objet du changement, la forme et les conditions du succès seront abordés.

Quels sont les résultats concrets dans votre quotidien professionnel?

Après ce workshop vous pourrez conduire les changements car vous aurez une vision:

  • des mécanismes et conditions pour un change management réussi;
  • de la manière dont les personnes vivent et gèrent les changements.

Groupe cible

Ce workshop est destiné à celles et ceux qui veulent apprendre à conduire les changements (chefs de projects, agent de changement, collaborateurs, RH, responsables hiérarchiques,...).

Nous limitons volontairement le nombre de participant (max. 10 personnes) afin de pouvoir répondre aux besoins particuliers de chacun des participants.

Programme (1 jour)

  • Inventaire et présentation des projets personnels de changement + analyse des facteurs d’influence pour la réussite / l’échec
  • Définition du “change management”
  • Les 5 principes fondamentaux / porteurs du « change management »
  • Application des principes à son propre projet, discussion plénière des questions posées
  • Estimation des risques de changement (sponsor, culture de l’organisation, ampleur du changement) et application à son propre projet
  • Exercices et détermination du degré de participation
  • Processus de changement en 5 étapes et le lien avec la trajectoire « technique »
  • Communication: établissement d’un plan de communication, formulation des messages, ….
  • Vaincre les résistances: les principes

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Lieu

Berenschot Belgium
Avenue Marcel Thiry 81
1200 Bruxelles

Prix

€ 600,- hors T.V.A.

Ce prix comprend: le matériel didactique, café, boissons et lunch-sandwichs.

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