Formation Benchmark salarial ciblé

Mes collaborateurs me disent qu'ils sont trop peu payés? Que dois-je offrir à un candidat pour une fonction ouverte? La négociation salariale annuelle arrive, que paient les entreprises dans mon secteur? Est-ce que notre politique salariale est toujours conforme au marché? Que payent les autres organisations de mon secteur? Qu’en est-il du statut unique, de l’écart salarial et des autres avantages

Toutes ces questions ont un lien avec le benchmarking des salaires et des autres avantages.

Programme

  1. Comment et où faire le benchmark de la stratégie salariale?
  2. Quel objectif veut-on atteindre avec le benchmark?
  3. Comment réaliser un benchmark ciblé?
    • Quels types de benchmarking existent ? Quels sont leurs avantages et inconvénients?
    • Comment benchmarker (par fonction, par niveau)?
    • Avec quel marché de référence benchmarker?
    • Sur quels éléments salariaux enquêter?
    • Comment interpréter l'information du benchmark et la convertir en information pour le management?

Tous ces thèmes seront illustrés avec des exemples réels.

Formateur

Vincent Van Damme

Public cible

Cette formation est destinée au RH managers, RH business-partners, employés RH qui veulent utiliser le benchmarking au sein de leur stratégie de politique salariale. Ceux qui entament la réflexion sur leur stratégie de rémunération verront aussi ce que le benchmark peut leur apporter.

Resultats

  • Vous connaissez la place du benchmarking dans la stratégie des politiques de rémunération et processus
  • Vous êtes conscient de ce qui se fait ou non en benchmarking.
  • Vous pouvez prendre la décision adéquate au sujet d’un benchmarking et à la suite d’un benchmarking
  • Vous recevez des réponses concrètes à vos questions

Avantages

Vous obtenez un aperçu d’un formateur qui a été un des premiers utilisateurs des principaux benchmarks sur le marché belge et européen global.

En savoir plus