Gestion des Compétences


Workshop

Comment traduisez-vous la mission et la vision de votre organisation en termes de comportement individuel? De quelles connaissances et compétences vos collaborateurs ont-ils besoin à cet effet? Comment adaptez-vous vos processus RH et comment créez-vous une culture stimulante dans laquelle les collaborateurs savent ce qui est attendu d’eux? Comment garantissez-vous une politique de personnel durable?

La gestion des compétences offre une réponse à toutes ces questions. La gestion des compétences est un outil pour développer conjointement l’organisation et les personnes qui y travaillent.

Programme (1 jour)

A. Introduction en gestion de compétences

  • Qu’est-ce qu’une compétence?
  • Qu’est-ce que la gestion de compétences?

B. Cadre et but de la mise en place de la gestion de compétences

  • Pourquoi la gestion de compétences?
  • Vision et arguments pour la gestion de compétences

C. Plan par étapes pragmatique (Phase de définition, de design et d’implémentation)

Etape 1: Définition du projet et de l’encadrement

Etape 2: Détermination des différentes compétences

Etape 3: Rédaction des définitions et opérationnalisation des compétences

Etape 4: Réalisation de profils de compétences et validation

Etape 5: Phase de mise en œuvre dans les applications RH

  • Conditions préalables et points d’attention
  • Exercices pratiques

Groupe Cible

Cette formation est destinée aux collaborateurs RH, Managers RH et Directeurs RH.

Nous limitons volontairement le nombre de participants (max. 10 personnes) afin de pouvoir répondre qualitativement aux besoins particuliers de chaque participant.

Prix

€ 600,- hors TVA (21%)

Le prix comprend le matériel didactique, café, boissons et lunch-sandwichs.

Vous pouvez vous inscrire via le formulaire d'inscription.