Gestion des Compétences
Berenschot a une large expérience dans le domaine de la gestion des compétences et les questions d'implémentation. La gestion des compétences connaît beaucoup de domaines d'applications et forme aussi la base de l'exécution d'une politique de gestion du personnel durable.
Berenschot a pris comme point de départ pour l’introduction de la gestion des compétences le modèle d’amélioration de l’organisation en 4 phases (Hardjono, 1995). Ce modèle aide les organisations à définir leur direction stratégique.
L’approche de Berenschot consiste en un support sur le plan du contenu et des processus ainsi qu’en un rôle de facilitateur pour l’organisation et le management.
La gestion des compétences est la construction et le développement des compétences des collaborateurs en rapport avec la stratégie et les objectifs de l’entreprise, du département ou de l’équipe au sein d’une organisation.
Pour apporter un soutien aux organisations dans l’application de la gestion des compétences, Berenschot a développé une banque de compétences©. Cette banque de données rationnalise et accélère le processus d’application de la gestion des compétences dans les entreprises.
